quarta-feira, 1 de maio de 2013

03 - ESTIMULAR E RETER TALENTOS







ESTIMULAR E RETER OS TALENTOS

 Hoje 1º de Maio resolvi escrever sobre estimular reter talentos e não poderia deixar de colocar uma foto de Ayrton Senna, uma singela homenagem ao homem, e ao exemplo de talento que ele foi.

Reter talentos não é fácil, pois os talentosos necessitam de condições de trabalho diferenciadas, na realidade são eles que realmente tocam os negócios.

Conheço alguns talentos e todos que conheço não são diferentes em uma atitude, “NÃO RECLAMAM DE NADA, SIMPLESMENTE DESEMPENHAM SUAS TAREFAS COM QUALIDADE E RESPONSABILIDADE E QUANDO NÃO SÃO RECONHECIDOS, SIMPLESMENTE VÃO EMBORA E NADA OS SEGURA.“

São conhecedores de seus talentos e não tem medo de perderem seus empregos, na realidade eles não perdem seus empregos, eles o deixam, pois as portas sempre estão abertas para eles, sabem até onde podem permanecer em um emprego e quando saírem partindo para outro desafio.

Eles são tão confiantes que ao pedirem demissão não voltam atrás em suas decisões, mesmo com o aceno de um novo cargo ou até mesmo aumento de salário, na realidade entendem que seus serviços qualificados e diferenciados não foram vistos com mais carinho pelo empregador.

Infelizmente ainda observamos nos dias atuais muitas pessoas sem conhecimento, ocupando cargos de lideres devido ao grau de amizade ou parentesco, enquanto verdadeiros lideres, PRÓ-ATIVOS TALENTOSOS são colocados á margem.

Essas atitudes para os TALENTOSOS são desestimulante, mas ele não desiste, ele continua firme até o dia que resolve dar um basta, mas o pior de tudo isso são os funcionários que chamo PARASITAS, estes vivem a sobra dos TALENTOS e não são capazes de aprender, simplesmente sugam, e pior, são os que não fazem um curso para se qualificar e criticam os que fazem e até a própria empresa que patrocina estes eventos.

TALENTO nas empresas é fundamental nos dias de hoje, pois o mercado a cada dia que passa, vem descobrindo novas formulas para atrair seus clientes e acabam esquecendo-se de que faltando o TALENTOSO em sua empresa ela será mais uma no mercado.

Muitos pensam que para reter talentos são necessários altos salários e altos postos, isso ajuda, mas na maioria das vezes o problema é mais simples, pois eles precisam de espaço para usar seu talento, precisam de ambiente de trabalho sadio, precisam de autonomia, eles não se sente bem estando engessados em suas funções, um elogio na hora certa, para eles é mais estimulante do qualquer outro beneficio.
            Pensem :
 Você empresário, tem ou cria as condições necessárias para que os TALENTOS se desenvolvam e continuem em sua empresa?

 Você empregado, tem procurado se aperfeiçoar em tudo o que faz para ganhar este lugar de destaque?
Ou vai continuar sendo mais um PARASITA.

 É hora de tomar uma atitude, pois o tempo não para.

Um abraço insubstituível a todos

Luiz Fernandes
Fones (47) 3345-2413 / 8401-3411
88385-000 - PENHA - SC
E-mail: luiz.joille@gmail.com
Blog: www.ljftraining.blogspot.com
https: //www.facebook.com/contatoLuiz






































































ESTIMULAR E RETER OS TALENTOS

 

Hoje 1º de Maio resolvi escrever sobre estimular reter talentos e não poderia deixar de colocar uma foto de Ayrton Senna, uma singela homenagem ao homem, e ao exemplo de talento que ele foi.

 

Reter talentos não é fácil, pois os talentosos necessitam de condições de trabalho diferenciadas, na realidade são eles que realmente tocam os negócios.

Conheço alguns talentos e todos que conheço não são diferentes em uma atitude, “NÃO RECLAMAM DE NADA, SIMPLESMENTE DESEMPENHAM SUAS TAREFAS COM QUALIDADE E RESPONSABILIDADE E QUANDO NÃO SÃO RECONHECIDOS, SIMPLESMENTE VÃO EMBORA E NADA OS SEGURA.“

 

São conhecedores de seus talentos e não tem medo de perderem seus empregos, na realidade eles não perdem seus empregos, eles o deixam, pois as portas sempre estão abertas para eles, sabem até onde podem permanecer em um emprego e quando saírem partindo para outro desafio.

 

Eles são tão confiantes que ao pedirem demissão não voltam atrás em suas decisões, mesmo com o aceno de um novo cargo ou até mesmo aumento de salário, na realidade entendem que seus serviços qualificados e diferenciados não foram vistos com mais carinho pelo empregador.

 

Infelizmente ainda observamos nos dias atuais muitas pessoas sem conhecimento, ocupando cargos de lideres devido ao grau de amizade ou parentesco, enquanto verdadeiros lideres, PRÓ-ATIVOS TALENTOSOS são colocados á margem.

 

Essas atitudes para os TALENTOSOS são desestimulante, mas ele não desiste, ele continua firme até o dia que resolve dar um basta, mas o pior de tudo isso são os funcionários que chamo PARASITAS, estes vivem a sobra dos TALENTOS e não são capazes de aprender, simplesmente sugam, e pior, são os que não fazem um curso para se qualificar e criticam os que fazem e até a própria empresa que patrocina estes eventos.

 

TALENTO nas empresas é fundamental nos dias de hoje, pois o mercado a cada dia que passa, vem descobrindo novas formulas para atrair seus clientes e acabam esquecendo-se de que faltando o TALENTOSO em sua empresa ela será mais uma no mercado.

 

Muitos pensam que para reter talentos são necessários altos salários e altos postos, isso ajuda, mas na maioria das vezes o problema é mais simples, pois eles precisam de espaço para usar seu talento, precisam de ambiente de trabalho sadio, precisam de autonomia, eles não se sente bem estando engessados em suas funções, um elogio na hora certa, para eles é mais estimulante do qualquer outro beneficio.

 

Pensem :

 

 Você empresário, tem ou cria as condições necessárias para que os TALENTOS se desenvolvam e continuem em sua empresa?

 

Você empregado, tem procurado se aperfeiçoar em tudo o que faz para ganhar este lugar de destaque?

 

Ou vai continuar sendo mais um PARASITA.

 

É hora de tomar uma atitude, pois o tempo não para.

 

Um abraço insubstituível a todos

 

 

Luiz Fernandes

Fones (47) 3345-2413 / 8401-3411

88385-000 - PENHA - SC



 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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