TREINAMENTO É DESENVOLVER PESSOAS
Antigamente o RH das empresas eram mais conhecidos como (SP - Setor
Pessoal) que na realidade era responsável pelo recrutamento, seleção,
remuneração e avaliação do desempenho dos colaboradores, atualmente o RH é muito
mais amplo e passou a ser gerenciado por um Gestor de Pessoas, (palavra mais
chique) que busca implantar e desenvolver todo um clima de relação humana nas
organizações.
Hoje o Gestor de Pessoas utiliza-se de ferramentas modernas para
treinamento de seus colaboradores, que na realidade são ferramentas que sempre
foram usadas, guardadas as proporções do tempo, pois o que podemos observar nos
dias atuais são técnicas á muito tempo usadas por empresas que revolucionaram a
arte de gerir pessoas e que hoje estão em evidencias nas mais variadas formas e
meios, se adequando aos tempos, com nomes diferente e um exemplo disso é o RH
de antigamente e RH de hoje.
E nessa onda de treinamento, podemos observar muitos Gestores de Pessoal
das empresas, oferecendo treinamentos inadequados a seus colaboradores, pois o
que ele julga ser necessário para os colaboradores pode não agregar valores
para os mesmos, por isso é muito importante que o Gestores de Pessoas tenha
como um de seus objetivos maior o de integrar os objetivos e sonhos dos
colaboradores e das empresas.
Por isso atualmente as atividades do RH são bem mais amplas e tem como
responsabilidade aplicar métodos que busque implantar e desenvolver todo um
clima de relação humana e satisfação pessoal nas organizações, nada substitui o
que fazíamos á 40 anos atrás, uma boa conversa entre colegas de trabalho no
inicio e fim do dia, lideres conversando mais e trocando idéias com seus
colaboradores, valorizando mais o bom desempenho de suas equipes, são formulas
que sempre deram certo, na realidade a função principal de um Gestor de Pessoas
é possibilitar que os objetivos organizacionais e individuais sejam alcançados,
o resultado mais importante é que ambos ganhem.
Muitos Gestores de Pessoas entendem que uma simples palestra com
palestrantes renomados vai resolver seu problema, na realidade pode resolver em
parte, mas o que realmente vai fazer a diferença é o treinamento sistemático e
a motivação do colaborador em querer aprender, em querer um melhor
aprimoramento profissional, as empresas que tem uma flutuação muito grande de
pessoal por si só já é um sinal de que
algo não vai bem, flutuação de colaboradores é prejuízo calculado.
Cada situação deve ser analisada de forma individual, e tratada como
tal, a formula que serve para um não serve para outro, cabe a cada Gestor
Pessoal saber encontrar a fórmula certa para gerir seu pessoal e nada melhor
para isso do que conhecer as metas de cada um e criar meios através de um bom
planejamento para possibilitar que os objetivos sejam alcançados e paralelo ao
planejamento um acompanhamento constantemente
revendo essas metas.
Encontrei na internet um comparativo que vem bem de encontro com esses
objetivos da Empresa e Pessoal que pode servir como exemplo para análise.
É isso ai pessoal, continue participando com
seus e-mails, envie suas histórias que as publicaremos aqui, esse espaço é
nosso.
Um abraço
insubstituível
Luiz Fernandes
Fones (47) 3345-2413 / 8401-3411
88385-000 - PENHA - SC
E-mail: ljftraining@gmail.com
Dinheiro é um negócio curioso. Quem não tem está louco para ter, e quem
tem está cheio de problemas por causa dele.
(Ayrton Senna)
(Ayrton Senna)
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