MERITOCRACIA
Esta semana estive visitando empresários oferecendo
os cursos e alguns deles comentaram que não iriam gastar com cursos para seus
funcionários, pois é dinheiro jogado fora, segundo eles, ficam pagando cursos
para os funcionários e depois eles saem e vão trabalhar em outras empresas e
eles ficam no prejuízo!
Então perguntei qual o motivo da saída dos
funcionários e porque eles não conseguiam manter os funcionários
treinados em suas empresas, a resposta foi quase que unanime: “Eles fazem o
curso e depois acham que sabem tudo e querem aumento de salário, como não
recebem aumento eles pedem a conta.”
Resolvi fazer uma pesquisa com empresários e
colaboradores e o resultado não foi diferente do esperado, lembrei de uma
palestra que assisti a tempos atrás, onde o palestrante falava destes valores e
dizia que uma empresa não demite funcionários, são eles que se demitem de duas
formas e por incrível que pareça ainda é assim.
A Primeira – entre alguns fatores causadores das autodemissões,
o que mais ouvimos foi o baixo salário recebido em relação ao conhecimento e
desempenho na empresa, falta de política de cargos e salários, motivação,
planos de saúde, etc...
A Segunda - é quando o próprio funcionário com seu péssimo
desempenho em relação ao seu trabalho, de um modo geral, acaba provocando sua
própria demissão, e olha que tem muitos que não querem perder seus serviços mas
estão pedindo para serem demitidos.
Analisando
Você compra um veículo e exige todos os opcionais
para ter mais tranquilidade e conforto quando usá-lo, então você abastece
constantemente, troca o óleo, filtros, velas, faz as revisões, manda lavar,
polir etc... e tudo isso porque?
Para conservar, valorizar e ter segurança quando
necessitar usá-lo.
Com sua empresa e colaboradores não é diferente, a sua
empresa é o veículo e seus colaboradores o motor.
Para seu investimento ter sucesso você investe no
aperfeiçoamento de seus colaboradores, mas esquece de continuar motivando-os de
tal forma que eles gostem da empresa e do que fazem, então a pergunta: como
fazer isso?
Existem muitas fórmulas, cada empresa deve analisar
suas necessidades, mas uma vem crescendo entres as grandes empresas, e se é bom
para elas melhor ainda para as médias e pequenas empresas, motivar
colaboradores evita a evasão e melhora a qualidade do serviço de sua empresa, o
sucesso é garantido.
E como fazer isso? O
caminho é a MERITOCRACIA, que nada mais é do que reconhecer os
colaboradores por seus méritos e beneficiá-los a partir de suas ações: essa é a
proposta da chamada meritocracia nas empresas, pense nesse assunto pesquise
mais a fundo e quem sabe é a motivação que seus colaboradores
necessitam.
Abraços e sucesso.
Luiz Fernandes
Fones:
47 3345-2413 / 47 8401-3411
88385-000
- PENHA - SC
E-mail:
ljftraining@uol.com.br
PACIÊNCIA É UMA GRANDE VIRTUDE,
frase muito usado para mascarar a FALTA DE ATITUDE, não se constrói nada com PACIÊNCIA e sim com ATITUDES.
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