05 - PRINCÍPIOS MORAIS

PRINCIPIOS MORAIS

“DE  TANTO  VER  TRIUNFAR  AS NULIDADES, DE TANTO  VER  CRESCER  AS INJUSTIÇAS, DE  TANTO  VER  AGIGANTAREM-SE  OS  PODERES  NAS  MÃOS  DOS HOMENS, O HOMEM  CHEGA  A DESANIMAR-SE DA  VIRTUDE,  A  RIR-SE  DA HONRA  E  A  TER  VERGONHA  DE  SER  HONESTO”   Rui Barbosa

As palavras escritas por Rui Barbosa neste comentário acima parecem serem tão atuais que nos perguntamos:

Será difícil aprendermos a lição?

Íamos escrever um artigo sobre o assunto “ÉTICA E PRINCIPIOS MORAIS”, assunto que anda muito em falta nos dias atuais, quando nos deparamos com esta mensagem de RUI BARBOSA.

Infelizmente vivemos em uma DEMOCRACIA BURRA em um País do FAZ DE CONTAS, novamente esta chegando a hora e oportunidade de revermos nossa história, não me refiro aos anos de 1.500, 1.600, 1.700, 1.800, 1.900 ou 2.000, pois seria pedir muito, mas refiro-me aos quatro anos atuais que estão por terminar.

Essa semana, recebemos alguns e-mails nos informando sobre algumas atitudes que vem sendo tomada por empresários, particulares e órgãos públicos com relação a meio ambiente, funcionamento do conselho da cidade, suas funções e como este órgão vem agindo, não vou comentar os desatinos que vem ocorrendo, pois comparo o mesmo á um jogo de pôquer, onde existem muitos blefes e regras do jogo sendo mudadas da noite para o dia conforme interesses particulares, o que é decidido em um governo não vale para o próximo e assim as mudanças vão ocorrendo e resta-nos algumas perguntas:

Conselhos disso Conselhos daquilo se não honram o que é discutido e definido nas reuniões?

As pessoas em quem confiamos corresponderam?

As pessoas em quem confiamos merecem um novo voto de confiança?

Eles prometeram o melhor e nós confiamos, mas elas deram o melhor?

Nós somos os melhores?

Queremos o melhor de tudo e de todos, mas não damos o nosso melhor!

Dar ou ser o melhor esbarra em EFICIÊNCIA E EFICÁCIA.

 Recebi um e-mail de uma de nossas colaboradoras com um artigo intitulado "REFLEXÕES" da escritora gaúcha Sara Maria Binatti dos Anjos (texto registrado na Biblioteca Nacional pelo EDA - escritório de direitos autorais) de Porto Alegre/RS. Ana Carolina B., que caiu como uma luva para este comentário o qual repassamos na integra.

Fui criado com princípios morais comuns.

Quando criança, ladrões tinham a aparência de ladrões e nossa única preocupação em relação à Segurança era a de que os “lanterninhas” dos cinemas nos expulsassem devido às batidas com os pés no chão quando uma determinada música era tocada no início dos filmes, nas matines de domingo.

Mães, pais, professores, avós, tios, vizinhos eram autoridades presumidas, dignas de respeito e consideração, quanto mais próximos, e ou mais velhos, mais afeto.

Inimaginável responder deseducadamente a policiais, mestres, aos mais idosos, autoridades, confiávamos nos adultos porque todos eram pais e mães de todas as crianças da rua, do bairro, da cidade, tínhamos medo apenas do escuro, de sapos, de filmes de terror.

Hoje me deu uma tristeza infinita por tudo que perdemos, por tudo que meus filhos um dia temerão, pelo medo no olhar de crianças, jovens, velhos e adultos.

Matar os pais, os avós, violentar crianças, sequestrar, roubar, enganar, passar a perna, tudo virou banalidade de notícias policiais, esquecidas após o primeiro intervalo comercial.

Agentes de trânsito multando infratores são exploradores, funcionários de indústrias de multas, policiais em blitz são abuso de autoridade.

Regalias nos presídios são matérias votadas em reuniões.

Direitos humanos para criminosos, deveres ilimitados para cidadãos honestos.

Não levar vantagem é ser otário, pagar dívidas em dia é bancar o bobo, anistia para os caloteiros de plantão, ladrões de terno e gravata, assassinos com cara de anjo, pedófilos de cabelos brancos.

O que aconteceu conosco?

Professores surrados em salas de aula, comerciantes ameaçados por traficantes, grades em nossas janelas e portas, crianças morrendo de fome.

Que valores são esses?

Carros que valem mais que abraço, filhos querendo-os como brindes por passar de ano, celulares nas mochilas dos recém saídos das  fraldas, TV, DVD, vídeo games, o que vai querer em troca desse abraço, meu filho?

Mais vale um Armani do que um diploma, mais vale um telão do que um papo,                           mais vale um baseado do que um sorvete, mais valem dois vinténs do que um gosto.

Que lares são esses?

Jovens ausentes, pais ausentes, professores ausentes, drogas presente e presentes uma droga.

O que é aquilo?    

            

Uma árvore, uma galinha, uma estrela, uma flor?

Quando foi que tudo sumiu ou virou ridículo?

Quando foi que esqueci o nome do meu vizinho?

Quando foi que olhei nos olhos de quem me pede roupa, comida, calçado sem sentir medo?

Quando foi que me fechei?

São perguntas iguais a estas e muitas outras que nos tira a tranquilidade, o sono e a paz interior.

Quero de volta a minha dignidade, a minha paz, quero de volta a lei e a ordem, ha liberdade com segurança quero retirar as grades da minha janela para tocar as flores.

Quero sentar na calçada e ter a porta aberta nas noites de verão, quero há honestidade como motivo de orgulho, quero a retidão de caráter, a cara limpa e olhar nos olhos.

Quero a vergonha, a solidariedade, quero a esperança, a alegria, teto para todos, comida na mesa, saúde a mil.

Não quero listas de animais em extinção, não quero clone de gente, quero cópia das letras de músicas, cultura e ciência.

Eu quero voltar a ser feliz!

Quero dizer, basta a esta inversão de valores e ideais.

Quero calar a boca de quem diz: “a nível de”, enquanto pessoa.

Abaixo o “TER”, viva o “SER”!

E viva o retorno da verdadeira vida, simples como uma gota de chuva, limpa como um céu de abril, leve como a brisa da manhã!

E definitivamente comum, como eu, adoro o meu mundo simples e comum.

Vamos voltar a ser “gente”?

Ter o amor, a solidariedade, a fraternidade como base, a indignação diante da falta de ética, de moral, de respeito.

Discordar do absurdo, construir sempre um mundo melhor, mais justo, mais humano, onde as pessoas respeitem as pessoas.

Utopia?

Não, se você e eu fizermos nossa parte e contaminarmos mais pessoas, e essas pessoas contaminarem mais pessoas.

Quem sabe?...

Mas para isso acontecer temos de querer, não basta só falar, é hora de termos atitudes,

 Parabéns ao autor desconhecido!

Artigo enviado por nossa colaboradora

CÉLIA CAMPOS de Curitiba-PR, uma pessoa que vive uma vida em função do bem estar do próximo e tem nos passado muitas lições de vida, parabéns Célia, continue assim.

Façam igual á Célia, mande suas contribuições e publicaremos em nosso blog, digo nosso porque ele é meu, seu, nosso.

Espero que possam efetuar uma boa reflexão após a leitura desse artigo.

Um abraço insubstituível

Luiz Fernandes

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"Aquele que pergunta, pode ser um tolo por cinco minutos, aquele que deixa de perguntar, será um tolo para o resto da vida." Provérbio chinês

04 - MEDO DE SOMBRAS

MEDO DE SOMBRAS

Como gerir uma equipe melhor que você sem parecer um idiota?

Está à frente de um grupo de pessoas mais qualificadas do que você é possível?

Se isso estiver ocorrendo com você, não se preocupe, basta saber lidar com a situação.

Costumo dizer que você deve conhecer a área da qual vai administrar, mas se tiver dificuldades em alguma área, seja inteligente e se assessore de bons profissionais, mas infelizmente isso não ocorre na prática e você sabe porque?

MEDO DE SOMBRAS.

A maioria dos gestores tem medo de sombras e com isso demonstram suas incompetências em administrar sua equipe, pois o medo de perder seu posto para um colega da equipe o impede de ter uma equipe pró-ativa e eficiente.

Conheço vários gerente, gestores, que perderam grandes oportunidade por caírem em desgraça com o famoso MEDO DE SOMBRAS e essa possibilidade fica cada vez mais evidenciada com as novas gerações chegando ao mercado de trabalho.

Encontrei um artigo falando sobre esse assunto e repasso para leitura de vocês, acompanhe o texto a seguir.

Há vários motivos para cair em desgraça, mas um cada vez mais frequente é não saber lidar com funcionários melhores do que você.

                                                                                                                                                Vários caminhos podem levá-lo a essa situação, desde a crescente melhoria do nível profissional de quem chega ao mercado de trabalho, até a sua própria preguiça em desenvolver novas habilidades.

De qualquer modo, algumas estratégias ajudam a liderar funcionários brilhantes, mesmo que, diante deles, você se sinta apenas um pobre mortal e sem parecer um completo idiota. Pelo menos, é o que afirma Tom Yuin, colunista da Forbes. Veja as principais:

Aprenda a lidar com pessoas (qualquer pessoa)

À medida que alguém sobe na hierarquia, as qualidades técnicas não são mais suficientes. É preciso desenvolver também aprender a se relacionar com gente. Segundo Yuin, isso envolve três coisas: compreender profundamente o que a outra pessoa deseja; saber lidar com as expectativas dela; e ser um bom comunicador, capaz de explicar claramente sua posição e o que oferece na negociação.

Coloque os competentes na vitrine (e não embaixo do tapete)

Os gestores inseguros tendem a sufocar qualquer pessoa competente pelo caminho, com medo de que lhe roube o cargo. Já os bons líderes valorizam quem se destaca. Na prática, isso significa:

a) Reconhecer que o expert é o funcionário, e não você, e consultá-lo quando for preciso;
b) Dar bastante autonomia para que ele atue; não fique gerenciando cada passo dele no projeto;

c) Interessar-se pelo que ele sabe. Aproveite: aprenda com ele.

Dê-lhes apoio quando correrem riscos (e errarem)

Ao lhe dar espaço e liberdade de decisão, esteja ciente de que ele, mais dia, menos dia, tentará mudar algo – uma rotina de trabalho; uma norma interna, o que for. E, mais do que isso, um dia ele irá errar. Avalie a situação: se ele agiu de boa-fé, buscando melhorar os resultados da equipe, e se os erros são administráveis, fique ao seu lado.

Seja alguém com quem eles podem trocar ideias

Vamos lá: a menos que nem você entenda como conquistou um cargo de liderança na empresa, deve haver algo que sabe e que seja útil para a equipe. Deixe que as pessoas o vejam como alguém para trocar ideias, tirar dúvidas, pensar alto.

Quem gosta do seriado Dr. House deve se lembrar de quando o médico rabugento pede uma má ideia, qualquer má ideia, para que ele a possa transformar em algo bom. Mesmo que você não seja brilhante, sua opinião pode ser o ponto de partida para um belo insight.

Seja um cara descolado

Pessoas brilhantes gostam de gente antenada – e não apenas nas últimas tendências do mercado em que atuam. Gente boa costuma ser atraída por ideias diferentes e inovadoras em qualquer área – dos novos programas de TV até o que virou moda nos esportes (e muito mais). Fique ligado.

Segundo Yuin, da Forbes, equipes de alto desempenho também tomam um chopp no fim do dia para arejar – e não há melhor sinal de que você está de bem com sua equipe, do que ser convidado para beber com ela.

Não há nada pior para um gestor do que perder o respeito de sua equipe.

Aliás, há: nunca tê-lo sequer conquistado.

Colaboração de Márcio Juliboni

Fonte: http://exame.abril.com.br

Um abraço insubstituível

Luiz Fernandes

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John Kennedy

03 - ARMADILHAS

ARMADILHAS

Cuidado com as armadilhas, quando você acha que tem todas as respostas, vem á vida e muda todas as perguntas, estávamos escrevendo este artigo sobre as “ARMADILHAS” que encontramos em nosso dia a dia profissional tanto como colaborador ou empresário e encontrei um artigo que expressava exatamente o que estava escrevendo, por isso repasso o artigo para uma reflexão após meus comentários iniciais.

Outro dia postei um artigo neste blog , na edição de Fevereiro 02/2012, artigo nº04 “TREINAMENTO É TUDO” justamente sobre o risco do funcionário conhecido como GABRIELÃO, na ocasião falávamos de treinamento, mas é lógico que outras preocupações devem ser levadas em conta, pois entre tantas armadilhas que enfrentamos em nosso dia a dia, seja como colaborador ou como empregador devemos estar preparados e foi justamente o que encontrei em um artigo na internet que veio justamente confirmar alguns desses riscos que enfrentamos.

Já fui empregado e também fui patrão, portanto conhecemos os dois lados da moeda e posso afirmar que na época (40) anos atrás também existiam empresas preocupadas outras nem tanto, com atendimento de qualidade ao cliente, gestão de funcionários, mão de obra barata, qualificação de pessoal, valorização e tantos outros conceitos que eram colocados ou não em prática.

Tenho observado ao longo dos tempos, apesar da modernidade dos dias de hoje é que a tecnologia mudou, as ferramentas de trabalho mudaram e mais ferramentas estão disponíveis sem falar da qualidade dessas ferramentas, enfim, mudanças radicais com incrível velocidade, porém o que mais observamos é que os hábitos não mudaram, ou melhor, estão mudando muito lentamente, não estão acompanhando a evolução da tecnologia.

Uma prova disso são os contatos que mantivemos com empresários e colaboradores além dos artigos que tenho lido na internet, artigos iguais aos que comentamos abaixo:

A maior preocupação dos empreendedores ao iniciarem seus negócios, chegando até a perderem o sono com os problemas burocráticos além de financeiro, pois no inicio não obtém os resultados desejados, mas acabam esquecendo o planejamento com outros riscos, principalmente com a gestão de pessoas, o que em nossa opinião é área mais preocupante, independente dos problemas burocráticos e financeiros, pois são as pessoas que irão determinar o seguimento ou não de seu negócio.

Armadilhas em nossas vidas particulares, não faltam e na vida profissional não é diferente, mas costumo dizer que a maioria das armadilhas que caímos, são criadas por nós mesmos, principalmente por falta de um melhor conhecimento do empreendimento e planejamento em todos os sentidos, após alguns exemplos que estaremos lembrando, verifique se você não vem incorrendo em algum deles ou em outros não comentados.

Costumo dizer que dirigir qualquer negócio é o mesmo que dirigir um veículo, você não consegue dirigir um veículo por muito tempo sem ter que corrigir a direção além de abastecê-lo constantemente e de tempo em tempo ter que revisá-lo, não importando o tipo ou tamanho do veículo.

Vejamos alguns exemplos.

01 – Prática no Trabalho

Já ouvimos muitos comentários tipo:

Porque deu certo para o fulano e não deu certo pra mim?

Deu certo pra fulano, vai dar certo pra mim!

Gosto muito de fazer comparações para que haja um melhor entendimento, e para isso analisamos você entrando em uma loja de confecções para comprar uma peça de roupa, mas não tem o seu número.

O que você faz?

Vai procurar em outra loja a peça que adequada ao seu número?

Leva um maior e faz os acertos?

Leva um número menos?

Se você não tem um bom projeto, lute para ter um próprio, moldado e voltado ao seu tipo de negócio, não tem um projeto, mas achou um pronto e interessante, faça as correções e adaptações necessárias antes de aplicá-lo, mas jamais use os projetos de outro e aplique em seu negócio sem corrigi-lo, pois é botar dinheiro fora, então PLANEJAMENTO É TUDO.

02 – Hora de contratar colaboradores

Resolvidos a parte burocrática, vem a contratação dos colaboradores, vamos economizar nos salários, não vamos aqui esbanjar dinheiro de ninguém, mas como você quer formar uma equipe de trabalho excelente, uma equipe de ponta, condizente com sua empresa se não valoriza os profissionais necessários com salários acima da média, é isso que normalmente ocorre, queremos bons profissionais com menos custos, procedimento arriscado e fadado a derrota.

Costumo dizer que,  se você quer ter bons profissionais, temos outra comparação:

Como você atrai as borboletas e beija flores para seu jardim?

Oferecendo um ambiente favorável para isso, plantando flores!

Com seus colaboradores não será diferente, com um procedimento diferenciado, você terá os melhores trabalhando para você e com certeza estará contabilizando vitória e lucros.

Conte seus sonhos e convide seus colaboradores a viver esse sonho, mas antes conheça o sonho de cada colaborador, pois colaborador com sonho realizados é colaborador feliz e colaborador feliz é sinônimo de empresa de SUCESSO. 

03 – A omissão de Tributos

Os famosos pagamentos por fora (não registrados em carteira) são os que causam grandes armadilhas trabalhistas, no primeiro momento é bom para colaborador e empreendedor, mas em um segundo momento uma tremenda dor de cabeça, pois acabara pagando dobrado na justiça trabalhista.

Novamente entra em pauta o planejamento adequado o famoso PÉ NOS CHÃO, deixe para viajar nas férias.

04 – Reter funcionários 

Você lutou para abrir um negócio, passou por todo tramite burocrático, passou pela contratação, seus colaboradores registrados adequadamente, tudo funcionando certinho, uma maravilha.

Então um belo dia um colaborador resolve sair da empresa e vem a pergunta:

Você tem um substituto á altura, para a função?

Bons funcionários, os pró-ativos existem poucos e se não consegue retê-los tenha um banco de colaboradores afinado com todos os seguimentos de sua empresa.

Existem várias formas de manter os colaboradores inteirados com todos os setores da empresa e um deles é o rodízio de setores, tudo devidamente planejado.

Muitas empresas ficam preocupadas com treinamentos de seus colaboradores, mas não cobram a aplicação na prática dos treinamentos recebidos e para este acompanhamento ninguém melhor do que o Gestor de Pessoal, mas não podemos esquecer que ele também é um colaborador, como ele vai fazer uma boa gestão de pessoas se seus próprios sonhos não são realizados.

Lembrem-se, colaboradores pró-ativos existem poucos, retê-los é uma arte que cada empresa terá que saber como fazer.

05 – Treinamento

Querendo ou não, você necessita ter uma equipe treinada e com conhecimento nas várias áreas de seu negócio, principalmente se seu negócio for voltado para atendimento ao cliente e que exija o contato diário com ele.

Hoje podemos constatar a deficiência e péssima qualidade no atendimento aos clientes, tudo em detrimento dos lucros indiscriminados.

Lembre-se que seus clientes são suas galinhas dos ovos de outro, matando-as estará fatalmente determinando o insucesso de seu negócio e infelizmente você não poderá estar á frente de seus negócios atendendo seus clientes, então treine seus colaboradores da forma que você deseja e acompanhe esse atendimento frequentemente com pesquisas e prêmios aos seus clientes, pois eles serão na realidade os consultores de sua empresa, informando onde e como devera mudar, ouça mais seus clientes.

06 – Cuidados em agradar seus clientes.

Costumo contar uma história sobre um gerente de uma imobiliária que em determinada ocasião efetuou um seminário e quando voltou resolveu intervir junto ao pessoal de vendas e para demonstrar como os vendedores deveriam melhorar suas vendas, então enviou champanhe e flores para a casa de um empresário conhecido, parabenizando pela aquisição de uma casa na praia, dias depois ficaram sabendo que o empresário separou-se da esposa motivado pelo presente, uma vez que a casa adquirida na praia não era para a família e este empresário nunca mais comprou ou indicou a imobiliária para seus amigos.

Portanto cuidado com suas gentilezas para com seus clientes, pense sempre em uma forma de agradar sem comprometer o cliente e sua própria imagem ou da empresa.

07 – A formação de estoque

Não importa o tipo de produto que sua empresa ira trabalhar, principalmente quando for direcionado ao público, um dos grandes prejuízos estão armazenados nos depósitos e prateleiras, são as compras incorretas, tenha em mente que você criou sua empresa, para atender as necessidades e seguimentos de algum público, portanto as compras devem ser feitas de acordo com as necessidades dos clientes e não suas, faça pesquisas constantes entre seus clientes para saber a tendência e quantidade dos produtos que deve manter em estoque, jamais forme estoque com seu gosto pessoal.

08 - Cálculos dos Custos

Outro erro gravíssimo que observamos, são os calculo feitos para ter um preço convidativo e real, pois os clientes percebem quando são lesados e não voltam mais, a ganância de lucro fácil tem levado muitas empresas a fecharem suas portas, ocorrências como o exemplo a seguir existem muitas.

Enquanto aguardava para ser atendido em uma farmácia um cliente comprava um remédio e a atendente lhe ofereceu um cartão de fidelidade, com este cartão ele teria ótimos descontos nos medicamentos.

Segundo a atendente, o remédio que o cliente estava adquirindo R$ 2,98 sairia da promoção na semana seguinte, voltando para o preço normal R$ 13,57, mas com o cartão ele iria pagar R$ 6,25.

Virei ás costas e sai da farmácia, pois ficou evidente que os clientes estavam sendo lesados quando as mercadorias não estavam em promoção ou até mesmo sem a promoção.

Então cuidados com os cálculos dos custos, seja coerente e justo, se você não gosta de ser lesado, não lese ninguém, muito menos seus clientes, pois eles são suas galinhas dos ovos de ouro.

09 – Exclusividade.

Cuidado com esse tipo de atitudes, a exclusividades aparentemente é muito bom, mas você corre o risco de no momento seguinte perder tudo, jamais deixe seus negócios ou empresa ficarem na dependência de um só fornecedor ou cliente, pois no primeiro contratempo você terá dificuldades e seus compromissos correndo o risco de não serem cumpridos e abalando a imagem sua, de seu negócio e da própria empresa, inclusive refletindo sobre seus colaboradores, portanto não fique preso a um cliente ou a um fornecedor.

10 – Concorrentes

Normalmente quando abrimos uma empresa além das preocupações que já mencionamos outra também não menos importante é com relação aos nossos concorrentes, pois achamos serem todos nossos inimigos, puro equivoco, pois são justamente eles nossas fontes de informações, trabalhos de pesquisas com nossos concorrentes é que nos darão respostas de onde podemos melhorar e termos um negócio promissor, sem concorrência não crescemos e não pesquisamos, consequentemente caímos na rotina e ela nos leva ao desastre.

11 – Publicidade

A falta de um bom planejamento inicial também esbarra em outra armadilha muito comum nas empresas, quando chegam as dificuldades primeiro passo é dispensar colaboradores e logo a seguir não fazer publicidades ou até mesmo parar com qualquer publicidade para evitar gastos, realmente um erro total, pois com publicidades estava difícil, imagine sem publicidades, a tendência é ficar cada vez pior, pois quem não é conhecido não é lembrado.

Portanto tenha cuidado com  cortes de despesas impensados.

12 – Segurança

Um assunto também ignorado é quanto á segurança, infelizmente dependendo do tipo de negócio a questão segurança deve ser levado em conta, principalmente a segurança preventiva, pois ela é que ira determinar possíveis contra tempos com consequências desastrosas.

Toda forma de segurança deve ser levado em conta, nada mais correto do que orientar toda equipe com comportamentos preventivos em relação a segurança.

Assim como qualquer outra área que recebe treinamento, todos os colaboradores devem receber treinamentos básicos de segurança preventiva.

Existem muitas outras ARMADILHAS que poderão ser evitadas se você fizer um bom planejamento antes e durante as atividades da empresa, pois é pessoal, relembrando o que falamos no inicio, tenham cuidado com as armadilhas e participem o espaço é seu.

Um abraço insubstituível

Luiz Fernandes

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John Kennedy

02 - E AGORA JOSÉ ?

E AGORA JOSÉ?

Texto de Max Gehringer, mais uma participação de nossa colaboradora Maria Madalena Menegaz Schlichting de São José – SC.

Recebi uma mensagem muito interessante de um ouvinte da CBN e peço licença para lê-la na íntegra, porque ela nem precisa dos meus comentários.

Lá vai: "Prezado Max, meu nome é José, tenho 62 anos e pertenço a uma geração azarada”:

Quando era jovem as pessoas diziam para escutar os mais velhos, que eram mais sábios, agora dizem que tenho que escutar os jovens, porque são mais inteligentes.

Na semana passada li numa revista um artigo no qual jovens executivos davam receitas simples e práticas para qualquer um ficar rico e aprendi muita coisa...

Aprendi, por exemplo, que se eu tivesse simplesmente deixado de tomar um cafezinho por dia, durante os últimos 40 anos, eu teria economizado R$ 30.000,00. Se eu tivesse deixado de comer uma pizza por mês, teria economizado R$ 12.000,00 e assim por diante. Impressionado, peguei um papel e comecei a fazer contas, então descobri, para minha surpresa, que hoje eu poderia estar milionário.

Bastava não ter tomado as caipirinhas que tomei, não ter feito muitas das viagens que fiz, não ter comprado algumas das roupas caras que comprei e, principalmente, não ter desperdiçado meu dinheiro em itens supérfluos e descartáveis.

Ao concluir os cálculos, percebi que hoje eu poderia ter quase R$ 500.000,00 na conta bancária.

É claro que eu não tenho este dinheiro. Mas, se tivesse, sabe o que este dinheiro me permitiria fazer?

Viajar, comprar roupas caras, me esbaldar com itens supérfluos e descartáveis, comer todas as pizzas que eu quisesse e tomar cafezinhos à vontade. Por isso acho que me sinto absolutamente feliz em ser pobre.

Gastei meu dinheiro com prazer e por prazer, porque hoje, aos 62 anos, não tenho mais o mesmo pique de jovem, nem a mesma saúde, portanto, viajar, comer pizzas e cafés, não faz bem na minha idade e roupas, hoje, não vão melhorar muito o meu visual!

Recomendo aos jovens e brilhantes executivos que façam a mesma coisa que eu fiz, caso contrário chegarão aos 62 anos com um monte de dinheiro em suas contas bancárias, mas sem ter vivido a vida.

"Não eduque o seu filho para ser rico, eduque-o para ser feliz, assim ele saberá o valor das coisas, não o seu preço."

Um artigo já de conhecimento de muitos de nossos leitores, porém de uma grande importância, motivo pelo qual estamos reprisando este artigo.

Faça igual a nossa colaboradora MADALENA, participem de nosso blog enviando artigos que possam de alguma forma contribuir para uma boa leitura e reflexão de nossos leitores.

Um abraço insubstituível

Luiz Fernandes

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            “Enquanto não houver investimento em educação o povo vai continuar a vender voto e quem vende voto é pior do que o político que os compra, ética, é o que você faz quando está todo mundo olhando, o que você faz quando não tem ninguém por perto, chama-se caráter.”

01 - MEDO DE QUE ?

MEDO DE QUE?

O medo era meu companheiro constante, eu vivia com medo de perder o que tinha ou de não conseguir o que queria ter.

E se meus cabelos caírem?

E se eu não conseguir comprar a casa que eu quero?

E se eu engordar, ficar flácido e deixar de ser atraente?

E se eu tiver uma deficiência física e não puder jogar bola com o meu filho?

E se eu ficar velho, frágil e não tiver nada a oferecer aos que me rodeiam?

Mas a vida ensina a quem quer aprender e hoje eu sei.

Se meus cabelos caírem, vou ser o careca mais simpático e agradecer pelas ideias que a minha cabeça produzir, apesar da falta de cabelo.

Não é a casa que faz alguém feliz, um coração infeliz não se sente melhor em nenhuma casa, mas um coração em paz torna qualquer casa feliz.

Se eu dedicar mais tempo a me desenvolver emocional, mental e espiritualmente, em vez de só me preocupar com o físico, vou me sentir cada vez mais atraente.

Se uma deficiência física me impedir de ensinar meu filho a encestar uma bola, vai me sobrar tempo para ensinar-lhe a resolver os problemas da vida, o que é um aprendizado muito mais útil.

E se a idade for me roubando as forças, a agilidade mental e a resistência física, posso oferecer aos que conviverem comigo a força das minhas convicções a profundidade do meu amor e a solidez espiritual de uma alma cuidadosamente esculpida pelas arestas de uma longa vida.

Se o destino me trouxer perdas e desilusões, vou enfrentar os desafios com dignidade e determinação porque são muitas as dádivas de Deus e posso substituir cada dádiva perdida por outras dez que eu nunca perceberia se a vida sempre fosse um mar de rosas.

Quando eu não puder mais dançar, vou cantar com alegria, quando não tiver mais forças para cantar, vou ouvir as músicas de que mais gosto.

Quando minha respiração for apenas um sopro, vou pensar nos meus entes queridos e meu coração vai se aquecer de amor.

E quando a luz mais brilhante se aproximar, vou rezar em silêncio e entrar nela.

Então terá chegado a hora de ir ao encontro de Deus  e vou ter medo de quê???

“ Na vida não existe nada a temer, mas a entender.”

Texto de  David L. Weatherford, enviado por nossa colaboradora Maria Madalena Menegaz Schlichting de São José – SC.

Uma bela mensagem que nos leva a refletir sobre nossas ansiedades e angustias, pois o maior problema do ser humano é o medo de errar e preocupar-se com o que outro pensa.


Não tenha medo de errar, tenha medo de não aprender a lição, seja correto e consciente de fazer o bem e o melhor para o convívio em sociedade, seja feliz, pois a sua felicidade depende somente de você, então vem, vamos embora não espere acontecer.

Uma boa reflexão e um,

abraço insubstituível

Luiz Fernandes

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Ética é o que você faz quando está todo mundo olhando, o que você faz quando não tem ninguém por perto chama-se caráter.